陈海州个人感言

　1、没有优秀的个人只有第一的团队。

　2、精英团队更需要兼容。海纳百川有容乃大。

　3、古烁内衣有限公司人才济济，太棒了！

　4、感恩我们的衣食父母----古烁内衣有限公司。为了回报它，当自己独处坚持不下去时请在心底里呐喊：“Y8内　衣，加油”，因为它会给我们更大的回报----超越自我，发掘无限潜能！

讲述本次训练的感动过程

磨合团队成员

A初建团队。通过组建团队，设立团队核心领导层，锻炼我们自我定位，团队定位，队员间第一印象评定的能力。

B踩木凳。一组20人左右，要求挑出12个人踩在50公分见方的木凳上。我们是飞鹰队，挑选出12名选手后，开始演练时出现了混乱（现场六个组都有出现混乱），表面看起来是因为每个人都为团队好出谋画策，结果七嘴八舌意见不统一。虽然我作为飞鹰队总经理一再的下决定，可奈何还是控制不了局面。从本质上看，一是因为所有到场的都是各行业的精英，都有自己的骄傲，所以难以听从他人，二是因为初建团队，大家凭感觉选定了领导，却没有磨合过，不知道领导是否值得信赖，所以潜意识里不肯向领导妥协。这一局比赛我们飞鹰队拿到了第二，倒过来数滴。所有队员都很失望，但那也是件好事，只要暴漏出问题，还怕我们这些精英们解决不了么！

C小宝贝游戏。一个队员闭上眼睛双收抱臂直接从高处后仰下去，下面是用手打成结的队友们。这个游戏安排在此，很妙，它让我们的团队成员彼此之间建立信任感，非常有利于接下来的团队协作战斗。

D感恩的心。黑暗的空间里，用影像资料和深情的歌声呼唤心底里对母亲的感恩，现场落泪抽泣声不止。这个环节既体现了我们中华名族的传统美德----百善孝为先，又巧妙地让骄傲的精英们放弃身价，展现真我性情，让我们彼此接纳认同，因为我们都有一个平凡而伟大的母亲。

E报数游戏。这个游戏告诉我们，一是简单的事情重复做。二是团队越庞大简单的事情重复做就越重要。三是当庞大的团队出现危机时，受到牵连危害的只有那么一个负责人。就像当公司因为某些内因或外因受到危机时，挺身而迎的只有公司总经理或董事长一人承担。团队亦然如此。